停工不停学！中铁十一局开启全员充电模式

鉴于湖北省当前疫情防控形势

3月10日前

集团公司大量员工不能正常复工复产

按照集团公司主要领导要求

不能被动等待

要主动作为

积极抓住“空档期”，变危机为机遇

掀起一股员工培训热潮

为疫情好转后的大干快上积蓄能量

切实做到

“停工不停学”

一

培训对象

集团公司全体员工，主要是未正常复工复产人员，已正常复工复产的项目及员工按照单位和个人需求，正常推进培训工作。

二

组织实施

集团公司人力资源部牵头、督导，各部室和所属各单位组织安排具体实施。

三

培训内容

各业务序列部室、所属各单位根据自身实际，结合今年培训计划确定培训内容，主要以知识类、业务类、操作类为主，开展基础理论知识、经验教训交流、案例分析、市场形势应对策略、如何实现守正创新等方面的内容学习。

四

培训方式

采用信息化手段，充分利用门户网站、移动 APP、微信小程序、直播软件、云课程等多种渠道，组织开展形式多样的专家（内外部专家、中高层管理人员、业务骨干等）授课、员工自学（指定学习资料，如项目管理标准化手册、科技创新工艺汇编等）、在线考试等方式培训。

1.充分利用疫情期间国家免费学习平台，部分教学平台推荐如下：

党课学习及管理课程学习平台 ：中共中央党校（http://www.ccps.gov.cn/）；“学习强国”APP。

建筑行业各岗位（工种）线上学习平台：“住房城乡建设行业从业人员教育培训资源库”平台（http://rcpx.cabp.com.cn），“中国职业培训在线”（px.class.com.cn），“中国国家人事人才培训网”（www.chinanet.gov.cn）。

技能人员学习平台：“工业和信息化技术技能人才网上学习平台”（www.tech-skills.org.cn）、“技能强国-全国产业工人技能学习平台” （PC端：skills.kjcxchina.com ， 移动端：skills.kjcxchina.com/m）、“学习强国”技能频道、“中国职业培训在线”（px.class.com.cn）、“中国国家人事人才培训网”（www.chinanet.gov.cn）等线上职业技能培训平台。

2.自主选择国内其他资质合法，信用良好，提供公益服务的培训平台进行线上培训。

3.与外部培训机构合作，采取网络教学的方式，开展取证类考前培训。

4.围绕年度培训计划，结合 2020 年度重点工作安排，邀请行业内外部专家，通过微信小程序、直播软件等多种渠道，开展线上授课。

五

培训时间

总体培训时间暂时按照 3 月 10 日结束安排（具体时间根据湖北省复工通知适时调整），各序列部室、所属各单位的培训计划于 2 月 28 日前报集团公司人力资源部汇总备案。

六

培训考核

此阶段培训情况及效果在疫情封闭结束后，集团公司人力资源部将组织开展专题总结，进行评比评价，评价结果纳入机关各部室和所属各单位年终考核指标。在培训过程中，人力资源部负责抽查督导，即时通报抽查情况。

七

相关要求

各单位、各部室要充分认识疫情期间开展线上培训的重要性和紧迫性，强化组织领导，明确职责，保障培训参与度和培训效果。

1

做好宣传动员

各单位要加大疫情防控期间开展培训的宣传力度，通过单位网站、微信公众号、朋友圈等网络手段进行宣传。党委宣传部要通过多种方式及时发布培训有关信息，积极引导员工充分利用疫情期间的空闲时间主动参加培训，实现“自我充电”、“自我提升”。

2

做好培训方案

各单位、各部室要尽量结合今年的培训计划，根据当前疫情形势和条件，特别是项目疫情期间和疫情之后复工需要，制定切实可行的培训方案，方案内容应包括培训内容、培训时间、培训方式、参加人员及培训考核等，确保此次培训取得实际效果。

3

做好培训台账

各级业务培训主管部门要做好培训档案，确保员工培训有签到、有学习记录，学习过程可查询、可追溯。特别是技能人员线上培训台账必须包括培训对象、培训工种及等级、培训课程、培训时长、培训方式及平台、培训成本、培训考核等，确保争取到政府政策性补贴。

4

做好培训考核

各级业务培训主管部室要做好员工学习时长记录；具备线上考核功能的要进行线上考核，不具备的，疫情过后组织考核，考核成绩纳入培训档案。

5

做好培训总结

各单位（业务主管部门）要做好培训总结，培训总结要报送集团公司人力资源部备案。

奋斗无止境

学习正当时

“全员充电”的号角已经吹响

让我们立即行动起来

努力做到

学有所思、学有所获、学有所用

用实干与勤学

为集团今年各项指标的完成

贡献应有力量

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供稿：人力资源部

编辑：张 玺

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